Als het om vooruitgang gaat roept dat de vraag op of een ‘gewone’ OR tot het verleden behoort of nog steeds de beste vorm van medezeggenschap is? MZO is grote voorstander om te experimenteren met nieuwe vormen van medezeggenschap om medewerkers meer te betrekken.
In de afgelopen vijf jaar hebben we dat gestimuleerd en ook uitgeprobeerd. Wat daaruit in ieder geval voren komt, is dat nadenken over vernieuwing van de OR is leuk, maar het moet vooral verbetering brengen. Management en medewerkers moeten daar wel voor open staan.
MZO is bij verandertrajecten betrokken geweest waarbij het heeft bijgedragen aan betere besluitvorming als medewerkers direct betrokken zijn. Er zijn ook voorbeelden waar het wat minder goed ging. Cruciaal is dat je goede afspraken maakt met de bestuurder/directie hoe de samenwerking eruit ziet gedurende het traject. Mocht MZO weer plaatsnemen in de OR en/of in de OC dan gaan we ons hier ook in de komende drie jaar weer voor inzetten.