Lijst OR en OC AM

Paul Diks

Wie ben ik?

Vanaf oktober 2020 ben ik werkzaam bij de afdeling Kwaliteit en Veiligheid van assetmanagement.

Zowel zakelijk als prive vaak bezig met vormgeven, en dan in de ruimste zin van het woord, maar zeker niet het wiel opnieuw proberen uit te vinden. Vermogen om iets nieuws te scheppen. Nieuw concepten of originele oplossing voor een probleem te bedenken en uit te werken. Ik krijg dan ook energie van het zien of voelen van een probleem of uitdaging en daar dan een oplossing of richting voor te bedenken. Prive: getrouwd, 3 kinderen.


Waarom stel ik me verkiesbaar?

Als het om vooruitgang gaat roept dat de vraag bij mij op of een ‘gewone’ OR tot het verleden behoort of nog steeds de beste vorm van medezeggenschap is? Ik ben grote voorstander om te blijven experimenteren met andere manieren van medezeggenschap, die past bij de ontwikkelingen die we doormaken in het kader van Spoor van morgen. Ik wil graag aan de wens voldoen vanuit medewerkers en onze bestuurders om medezeggenschap zo laagdrempelig mogelijk te maken en directe participatie van medewerkers te stimuleren.

In de afgelopen jaren hebben we dat ook al beproefd. Wat daaruit in ieder geval voren komt is dat nadenken over vernieuwing van de OR is leuk, maar het moet vooral verbetering brengen. Management en medewerkers moeten daar wel voor open staan.

MZOperatie is bij verandertrajecten betrokken geweest waarbij het heeft bijgedragen dat medewerkers direct betrokken zijn. Er zijn ook voorbeelden waar het wat minder goed ging. Cruciaal is dat je goede afspraken maakt met de bestuurder/directie hoe die samenwerking er dan uitziet. Mocht ik weer plaatsnemen in de OR dan wil ik de ingezette omvorming van de medezeggenschap graag verder afmaken.

Wat kun je nog meer verwachten van mijn deelname aan de MZ?

We werken bij betrokken werkgever die het belangrijk vindt dat onze collega's een goede balans hebben tussen werk en privé. Vakmanschap, betrokkenheid, flexibiliteit en het enthousiasme zijn essentieel voor het goed functioneren van ProRail. Collega’s moeten zichzelf kunnen zijn en zich gedurende hun loopbaan bij ProRail in een sociaal veilige omgeving kunnen blijven ontwikkelen. Ik kijk naar kansen voor de collega's maar ook de risico's die hierbij van belang zijn. Het zoeken en vinden van de juiste balans tussen werkgever en werknemersbelang is iets waar ik mij voor inzet. En dit betekent helemaal niet dat we het altijd over alles met elkaar eens hoeven te zijn. Maar samen maken we zo van ProRail een nog mooier bedrijf.